W skrócie

  • 8,8 mln zł strat ponieśli klienci jednego z banków ogólnopolskich według Prokuratury Okręgowej w Łodzi (komunikat PAP, maj 2026 r.).
  • 10 lat więzienia grozi byłemu dyrektorowi za oszustwo z art. 286 § 1 KK w związku z art. 294 § 1 KK.
  • Dwa fundusze inwestycyjne zlikwidowane w 2024 r. działały jak piramida finansowa - wypłaty pochodziły ze sprzedaży nowych certyfikatów.
  • Klienci stracili około połowę wkładu - oszacowana skala inwestycji to ok. 17 mln zł.
  • Powództwo adhezyjne daje pokrzywdzonym ścieżkę dochodzenia roszczeń bez opłaty sądowej (art. 62 KPK).

Prokuratura Okręgowa w Łodzi postawiła byłemu dyrektorowi departamentu sprzedaży jednego z banków ogólnopolskich zarzuty oszustwa na szkodę klientów - łączna kwota strat sięga 8,8 mln zł, a podejrzanemu grozi do 10 lat więzienia (komunikat PAP z maja 2026 r.). Sprawa dotyczy sprzedaży certyfikatów dwóch funduszy inwestycyjnych, które okazały się piramidą finansową i zostały zlikwidowane w 2024 r. Stan na maj 2026 r. - postępowanie przygotowawcze trwa.

Co dokładnie zarzuca prokuratura dyrektorowi banku?

Prokuratura Okręgowa w Łodzi zarzuca byłemu dyrektorowi departamentu odpowiedzialnemu za dystrybucję certyfikatów dwóch funduszy inwestycyjnych zamkniętych (FIZ - fundusz inwestycyjny zamknięty, instrument o ograniczonej płynności sprzedawany w okienku banku), że wprowadzał klientów banku w błąd co do bezpieczeństwa i rentowności tych produktów. Według ustaleń śledztwa fundusze nie prowadziły realnej działalności inwestycyjnej - wypłaty dla wcześniejszych klientów pochodziły wyłącznie ze sprzedaży nowych certyfikatów, czyli z klasycznego schematu Ponziego.

Dyrektor miał nie przekazywać pracownikom sprzedaży kluczowych danych, z których wynikało, że fundusze nie generują własnych przychodów inwestycyjnych. Zgodnie z komunikatem RMF24 z maja 2026 r. klientom przedstawiano produkt jako bezpieczny i zyskowny, podczas gdy bank nie przeprowadzał własnej analizy działalności inwestycyjnej funduszy - opierał się wyłącznie na informacjach od emitenta. Powiem wprost - to nie jest jednorazowy wypadek przy pracy, tylko schemat strukturalny dystrybucji.

Po pogorszeniu sytuacji finansowej fundusze zostały zlikwidowane w 2024 r., a klienci stracili około połowy zainwestowanych środków - co przy stratach 8,8 mln zł oznacza wstępną wpłatę rzędu 17 mln zł. Bank nie spełnił obowiązku informacyjnego wynikającego z rekomendacji KNF dotyczących dystrybucji produktów inwestycyjnych w sektorze bankowym. Podobny mechanizm widzieliśmy w sprawie Opera TFI - uchyleniu zezwolenia przez KNF i likwidacji funduszy zamkniętych z kwietnia 2026 r., co pokazuje, że problem dystrybucji FIZ w okienku banku jest systemowy.

Jak działa misselling funduszy w banku i jak go rozpoznać?

Misselling (sprzedaż produktu finansowego klientowi w sposób niedopasowany do jego potrzeb, profilu ryzyka lub horyzontu inwestycyjnego) to praktyka zdefiniowana w art. 24 ust. 1 pkt 4 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. W praktyce dyrektor oddziału z planem sprzedażowym na produkty wyższej marży proponuje 65-letniej klientce z lokatą 300 tys. zł lepszą alternatywę w postaci certyfikatów FIZ z 10-letnim horyzontem i ryzykiem na poziomie 5/7 w skali KID.

Łódzka sprawa pokazuje też mechanizm odwrotnej selekcji - im więcej certyfikatów sprzeda bank, tym dłużej piramida się utrzymuje, bo świeży kapitał spłaca starszych klientów. Według decyzji Prezesa UOKiK w sprawie Open Life z 2024 r. (kara 20 011 600 zł) bank-dystrybutor nie weryfikował, czy ryzyko produktu odpowiada profilowi klienta - akceptował dane z ankiet wypełnianych przez sprzedawców. To pokazuje, że misselling nie jest niszą problemową, tylko modelem biznesowym.

Sygnały ostrzegawcze dla deponenta to: produkt ekskluzywny tylko dla wybranych klientów, obietnica zysku 8-10% przy minimalnym ryzyku, presja czasu, brak prospektu emisyjnego w karcie KID, certyfikaty FIZ, o których nikt nie słyszał spoza okienka bankowego, dystrybucja przez konkretnego doradcę bez możliwości weryfikacji w innych kanałach banku. Każdy z tych elementów występował w analogicznych sprawach z lat 2020-2024 - w tym w głośnej aferze HREIT z 1736 pokrzywdzonymi i 362 mln zł strat.

Co chroni Twoje pieniądze w razie problemów z bankiem?

Bankowy Fundusz Gwarancyjny (BFG - instytucja gwarantująca depozyty w bankach polskich) chroni środki na lokatach i kontach do równowartości 100 tys. EUR per bank per klient - przy kursie 4,2858 zł/EUR z 27 marca 2026 r. (dane NBP) limit odpowiada około 428 580 zł. To kluczowe rozróżnienie: gwarancja BFG obejmuje LOKATY i KONTA OSOBISTE/OSZCZĘDNOŚCIOWE, ale NIE OBEJMUJE certyfikatów funduszy inwestycyjnych, jednostek TFI ani obligacji korporacyjnych sprzedawanych w okienku banku.

Składka banków na fundusz przymusowej restrukturyzacji BFG wzrosła w 2026 r. do 2,725 mld zł z 1,813 mld zł w 2025 r. - to sygnał, że nadzór finansowy szykuje się na większą skalę interwencji. Z drugiej strony nie ma składki na fundusz gwarantowania depozytów w 2026 r. (rok temu ok. 900 mln zł), bo zasoby BFG są wystarczające - moim zdaniem to dobry sygnał dla deponentów, ale nie znosi konieczności rozproszenia kapitału powyżej 428 tys. zł na kilka banków.

Aktywa największego banku w Polsce - PKO BP - wyniosły 556,7 mld zł na koniec 2025 r. (raport spółki, marzec 2026 r.). Skala depozytów polskich gospodarstw domowych przekracza 1,4 bln zł według danych GUS, co oznacza, że nawet 8,8 mln zł strat w jednej sprawie to ułamek promila - ale dla 200-300 dotkniętych klientów to często dorobek życia. Sprawdź aktualne stawki w rankingu lokat - rozproszenie kapitału na 3 banki bywa tańsze i bezpieczniejsze niż jeden duży depozyt.

Kalendarium łódzkiej sprawy missellingu funduszy 2019-2027
DataWydarzenieSkutek
2019-2023Sprzedaż certyfikatów dwóch funduszy w sieci bankuKlienci zainwestowali ok. 17 mln zł (oszacowanie z poniesionych strat)
2024Likwidacja dwóch funduszy inwestycyjnychKlienci stracili 50% wkładu - łącznie 8,8 mln zł
2024-2025Postępowanie sprawdzające Prokuratury Okręgowej w ŁodziAnaliza dokumentacji sprzedaży i przesłuchania świadków
2026-05Postawienie zarzutów byłemu dyrektorowi (komunikat PAP)Grozi do 10 lat więzienia z art. 286 KK
II poł. 2026 / 2027Spodziewany akt oskarżeniaPokrzywdzeni mogą zgłosić powództwo adhezyjne

Komentarz redakcji - jakie wnioski płyną z tej sprawy

Prokuratura Okręgowa w Łodzi w ostatnich latach prowadziła już sprawy o łącznych stratach przekraczających 300 mln zł w innych aferach funduszy inwestycyjnych (komunikat z 2025 r.), co pokazuje skalę problemu missellingu w polskim sektorze bankowym. To nie pojedynczy wypadek przy pracy jednego dyrektora - to systemowy problem modelu sprzedażowego banków, w którym pracownik oddziału ma plan na sprzedaż produktów o wyższej marży, a klient ufa marce banku, nie produktowi.

Uważam, że nadzór KNF i UOKiK reagują z opóźnieniem 3-5 lat - tyle czasu mija od pierwszych skarg klientów do postawienia zarzutów karnych. Tymczasem fundusze są już zlikwidowane, kapitał stracony, a sprawca może liczyć na łagodniejszą karę za współpracę z organami. Sankcje karne (do 10 lat z art. 286 KK) i cywilne (zwrot szkody) działają z opóźnieniem - dlatego dla deponenta z 480 tys. zł oszczędności kluczowy jest model rozdzielania kapitału PRZED kryzysem, nie po nim. Analogiczne opóźnienie widzieliśmy w sprawie kary 7,5 mln zł UOKiK za rolowanie chwilówek Creamfinance/Avafin - cztery lata od decyzji do prawomocnego wyroku.

Liczby dla Twoich 480 tys. zł oszczędności

Jeżeli masz 480 tys. zł na lokatach i kontach, limit gwarancji BFG (100 tys. EUR ≈ 428 580 zł) nie pokrywa całego kapitału w jednym banku. Rozproszenie na trzy banki po 160 tys. zł daje pełne pokrycie BFG dla każdej kwoty. Scenariusz edukacyjny dla 480 tys. zł - przykład pokazujący mechanizm BFG, nie rekomendacja - to: 160 tys. zł w banku A (lokata + konto), 160 tys. zł w banku B, 160 tys. zł w banku C. Przy oprocentowaniu lokat 4,5-5,0% rocznie w ofercie z maja 2026 r. (m.in. Trade Republic i Erste z konta oszczędnościowego do 100 tys. zł) roczny zysk brutto to 21 600-24 000 zł.

Alternatywa: 100 tys. zł w obligacjach EDO (Emerytalne Detaliczne Oszczędnościowe - 10-letnie indeksowane CPI, w 1. roku ok. 6,5% wg oferty MF z maja 2026 r.) plus 380 tys. zł rozłożone na dwa banki. Obligacje skarbowe są poza systemem BFG, ale gwarantowane przez Skarb Państwa - co w praktyce daje wyższy poziom bezpieczeństwa niż BFG dla kwot powyżej limitu. Policz własny scenariusz w Decyzjomacie Lokata-Konto - tam zobaczysz, jak rozdzielić kapitał z uwzględnieniem limitu BFG, kursu EUR i bieżącego oprocentowania.

Co NIE wchodzi do tej kalkulacji: certyfikaty funduszy inwestycyjnych, polisy inwestycyjne, obligacje korporacyjne, akcje, kryptowaluty. Wszystkie te produkty są poza systemem gwarancji - to nie znaczy, że są złe, ale wymagają osobnej analizy ryzyka. Jeżeli sprzedawca w banku proponuje Ci lepszą alternatywę dla lokaty - sprawdź w karcie KID (Key Information Document), czy produkt jest objęty BFG. Jeżeli nie - traktuj go jak inwestycję, nie jak lokatę. Dla planowania spłaty hipoteki przed emeryturą wykorzystaj też Decyzjomat Nadpłata.

Co dalej dla pokrzywdzonych klientów?

Klienci, którzy stracili pieniądze na certyfikatach łódzkich funduszy, mogą zgłosić się jako pokrzywdzeni do Prokuratury Okręgowej w Łodzi do czasu zakończenia postępowania przygotowawczego. W postępowaniu karnym możliwe jest powództwo adhezyjne (cywilne dochodzenie roszczeń przy akcie oskarżenia, art. 62 KPK) - bez dodatkowej opłaty sądowej. Alternatywnie pokrzywdzeni mogą wystąpić indywidualnie z pozwem cywilnym przeciwko bankowi - tu pojawia się jednak problem terminu przedawnienia (3 lata od ujawnienia szkody dla deliktu, 10 lat dla naruszenia umowy).

Pierwsze akty oskarżenia w sprawie spodziewane są w II połowie 2026 r. lub na początku 2027 r. - to ważna informacja dla pokrzywdzonych planujących strategię dochodzenia roszczeń. W międzyczasie warto zabezpieczyć dokumentację: kartę informacyjną KID, podpisaną ankietę MIFID, nagrania rozmów z doradcą bankowym (bank ma obowiązek archiwizować nagrania przez 5 lat), wyciągi z rachunku potwierdzające zakup certyfikatów. Bez tej dokumentacji powództwo adhezyjne staje się znacznie trudniejsze. Więcej analiz finwire.pl na temat sektora prawnego znajdziesz w hubie kategorii prawo - tam regularnie śledzimy decyzje KNF, UOKiK i orzecznictwo TSUE w sprawach finansowych.

Jeżeli RPP utrzyma obecny kurs polityki pieniężnej, kara grzywny dla dyrektora może okazać się drobnym ułamkiem strat - dlatego realny ciężar finansowy spadnie na bank w postępowaniu cywilnym. Czy nadzór wyciągnie z tej sprawy systemowe wnioski, czy zostawi misselling jako koszt prowadzenia działalności bankowej - dowiemy się prawdopodobnie w III kwartale 2026 r., gdy KNF opublikuje doroczny raport o praktykach dystrybucyjnych w sektorze bankowym.

Narzędzia do Twojej decyzji